大力推廣BIM技術，加速企業轉型升級
隨著住建部《2011年～2015年信息化發展綱要》的發布，BIM技術被提到了行業戰略性信息技術的地位，成為“十二五”期間建筑行業重點推廣發展的技術。我司面臨建筑行業的第二次大革命，以高效、務實的工作作風，于2014年3月17日啟動我司第一個BIM技術試點項目—海門公共資源交易中心，且于2014年4月20日成立BIM技術中心，大力推廣BIM技術，提升企業核心競爭力，加速企業的轉型升級。
一、建立一支高素質的專業技術團隊
“工欲善其事，必先利其器”。 想要利用BIM技術為企業提升價值，BIM技術團隊是重要基石。我司建立BIM技術團隊的目的是“完善公司BIM技術標準、挖掘BIM新的運用點、核算BIM使用成本、檢驗BIM運用價值，為了全面推廣BIM技術運用儲備人才”。目標是建立一支具有豐富的實踐經驗、較強的信息分析能力、高效的團隊協作能力、勇于創新、善于打硬仗的復合型技術團隊，為公司的飛躍發展保駕護航。
1、團隊成員硬件素質要高。BIM技術中心以老、中、青相結合的原則來搭配，既有熟練的建模人員，又有現場經驗豐富的服務人員，確保模型的質量和現場的服務。
2、團隊的每個成員明白公司推行BIM技術的決心，知道這是公司以后發展的趨勢，若不緊跟公司的發展節奏必將被淘汰。
3、采取靈活多變的培訓模式，提升專業團隊成員的技術素質。
�、艔呐嘤朅utoCAD軟件入手，夯實基礎。公司于2014年5月11日開始第一期AutoCAD軟件培訓，共培訓十二次，培訓效果顯著。
�、平柚鷮I團隊培訓人才。公司于2014年8月4日邀請魯班公司資深講師，對土建、安裝、鋼筋三大專業進行了為期20天的培訓。老師們既有豐富的理論知識，又有多年的實戰經驗，學員們受益匪淺。
�、堑綄I軟件公司進行學習�；隰敯郆IM軟件的局限性，公司于2014年10月2日，委派BIM技術中心人員到上海專業軟件公司學習Revit軟件，為異型構件的繪制和自建族模型庫打下基礎�，F階段，BIM技術中心人員都在為12月份全國BIM一級建模師考試作準備。
�、冉Y合實戰培養人才。培養人才的最好方式是實踐，通過實際項目的運作檢驗學習成果。公司已啟動試驗項目海門公共資源中心，此項目主要以機電安裝BIM技術應用點為主。該項目獲得中國建筑業建筑信息模型BIM大賽推廣應用獎。下一步公司計劃啟動BIM技術試驗項目是合肥恒大中央廣場（面積12萬平方米，3幢49層高層建筑）
二、理清思路，逐層實施，認真落實
“凡事預則立，不預則廢”。我司充分的認識到BIM技術應用肯定是大勢所趨，這項技術將會是大型工程項目競標的重要一項。為此我司首先從組織上進行落實，搭建以公司總經理為首的復合型的技術團體。其次，從技術上進行保障，采取“走出去”的方式，學習標桿企業的BIM技術和應用；采取“引進來”的方式，一是引進專業的BIM技術顧問團體－魯班軟件公司，二是引進專業的人才。最后，找準自己的需求，制定三年目標，分步、分層推進，循序漸進。
三、目前取得的成果－海門公共資源交易中心
1、工程簡介：海門市公共資源交易中心，位于江蘇省海門市，地下1層，地上4層，局部5層，建筑高度為20.85m，總建筑面積 41713 ㎡，結構類型為框架結構，局部鋼構。
2、BIM技術應用組織架構
3、BIM技術應用流程設計
4、BIM技術應用—圖紙問題整理
5、BIM技術應用—工程成本控制
A樓混凝土兩算對比分析表
6、BIM技術應用—iBan質量、安全管理
四、我司對BIM技術推進的清醒認識
我司在推進 BIM 技術應用過程中，清醒的認識到：一是目前 BIM 應用的基礎和現狀不可高估，二是 BIM 發展的速度不可低估。我們都應理性看待 BIM 的發展，它的推廣實現一定不會一帆風順。這里面有軟件之間融合的問題、有 BIM 標準不統一的問題，也有 BIM 人才欠缺的問題。更重要的是受限于目前的工程建設體制(各個階段為了自己的利益相互割裂)，大家對新技術的應用積極性參差不齊。但其他外部因素都是客觀因素，影響BIM技術推廣的最主要的因素還是自己，越是艱難的時候，就越要堅持，誰笑到最后，誰就會笑的越好。而 BIM 未來的美好前景是毋庸置疑的，我司必定借此機會提升企業的核心的競爭力，加速企業的轉型升級。
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